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江漢公司召開“自力更生 增盈減虧” 經營專題研討會
2020-11-27 725次

11月25日下午,江漢公司召開“自力更生 增盈減虧”專題研討會,傳達省鐵投集團主要領導有關講話精神,研究部署江漢鐵路“增盈減虧、開源節流”具體工作。公司總經理馮毅主持會議,領導班子人員、部門負責人及業務骨干等人員參加了會議。

會議以“如何自力更生增盈減虧”為主題,暢所欲言,集思廣益。大家分別從加快企業專用線建設、物流用地開發、貨運營銷、資金籌集、降本增效、路網聯網規劃發展、物流服務、內強素質等方面積極建言獻策、貢獻智慧力量。

馮毅強調,干部員工要發揮主人翁作用,將個人成長同企業發展捆綁一起,轉變觀念,守正創新,著力在增盈和減虧兩個路徑上解決江漢公司面臨的發展難題。一是全員營銷“促增量”,全體員工要參與進來,發揮員工個人營銷潛能、爭取貨源、增量增收;二是加快建設“早收益”,成立工作組專班,專門負責華潤電廠、金澳科技兩條鐵路專用線建設,主動對接相關建設單位,協助專用線建設;三是認真學習“提能力”,主動聯系路局有關部門,開展業務培訓學習,采取請進來與走出去相結合方式,不斷提升經營業務能力;四是謀劃長遠“制規劃”,要把握“十四五”發展的重大部署,結合湖北省鐵路中長期發展規劃,主動謀劃江漢鐵路路網聯網規劃,研究貨物運量、清算路徑、近遠期發展情況,并進行必要性、可行性、經濟性充分論證;五是盯住現場“保運輸”,要堅持遠近結合,既保證當前貨運量,也為未來增量做準備;六是費用梳理“減支出”,成立資金管理和籌集工作專班,加強成本管理、資金籌集,精細管控,節支節流,促進公司降本增效。

供稿:江漢公司 劉逢

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